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刘阿娜律师,湖北楚尚律师事务所合伙人,婚姻家事(财富传承)法律事务部主任,武汉市“百名优秀社区律师”、武汉市洪山区“五星级党员”、湖北楚尚律师事务所“优秀党员律师”。她,经过助理律师时期的蓄力,独立执业后用不到2年的时间成长为合伙人。

#1 为什么选择成立婚姻家事(财富传承)法律事务部?


在为公司提供法律服务的过程中,我们发现现在很大一部分企业的运行没有摆脱家族企业的影子,发展到后期,会因为财富分配机制的不明确而分崩离析。一些非家族企业,也会因股东的婚姻关系变动或者继承等事项而产生矛盾。为企业解决家庭的后顾之忧,这是我们我成立婚姻家事(财富传承)法律事务部的初衷。

随着我们与当事人不断地深入接触,我们发现,家事律师的另一个社会使命逐渐凸显出来,希望能通过我们的努力让更多的人认识到不同家庭分工的价值,认识到建立家庭纠纷解决机制的重要性。比如全职家庭父亲或者全职家庭母亲,他/她的价值是无法用具体数字来衡量的,但并不代表没有价值,我们的社会是否普遍认识到他们的价值呢?又比如老人因为关节活动受限,行动有所不便,那么在我们购置家具或者处理其他事务的时候,是否把老人的需求考虑在内。这些观念需要我们不停地去宣传、倡导、引导,从而稳定家庭关系。只有家庭关系稳定,并且建立明确的机制,才能有效率地来维护家庭财富或者家族财富。


#2 从助理成长为合伙人需要做哪些准备?

首先 掐掉走捷径的想法


人都是有惰性的,都想走捷径,以最少的付出获得最多的回报,这无可厚非。但是,有一些捷径,短期内看来是高效的、获利的,而长远看来会埋下巨大的执业风险。一旦尝到走捷径的甜头,在出问题的时候很难及时刹车,因为惰性。那么,只有从一开始就掐掉走捷径的想法,并不断地去巩固、强化这个理念。我们能做的是,埋头做事,站在当事人的角度想一想,她/他想要维护的权利实现了没有?应该怎么合法地实现。站在对方当事人的角度想一想,他/她是不是的确存在侵权或者违约的行为,是不是应该让渡一部分权利,那么这种让渡对于他而言是否合法合理?站在法官的角度想一想,怎么能在最短的时间内,以简明扼要的文字,去表达争议焦点、围绕争议焦点讲明事实。

我对团队的要求是,每做一个案子,就把它的法律依据、事实依据都做扎实了,不是听说、也许、可能,不要模棱两可,得有理有据。只有深耕细作,脚踏实地地办案子,才能有所成长,让自己接受市场的检验,为将来成为合伙人打下基础。


其次 提前规划执业途径


提前规划与我们前面提到的掐掉走捷径的想法息息相关的,只有提前规划才能够避免走歪路。通过招聘我们发现,有一部分实习生对于未来三年五年规划有想法,希望将来做合伙人,但是没有落实的方案,空想。有些人做助理的时候,他会觉得办完案子反正有上级律师把关,没有去想如何保证案件质量、如何拓展案源。但一开始单独执业后就开始困扰为什么没有案子、这个案子我不会做,怎么办?那我个人认为,提前积累办案经验和案源这种意识,应该在进入大学的时候就要培养,详细规划并且落实。在助理阶段做一个人间清醒,可以依托于团队或者律所,但不能依赖。当然,有个很重要的前提是,基本功要练好。
 

再者 建立团队协作意识


法律服务从某种意义上来说就是提供劳务,而提供劳务是受到时间限制的,一天24小时,一个人再能干,也不可能有25小时。所以,这就需要我们建立团队,通过团队协作,提高工作效率,实现N+1大于N的效果。

与此同时,作为合伙人,我们要想到如何提升自己助理的执业能力,减轻他们的经济负担,格局要打开,从而让助理安心做事,进一步提高团队办案质量和效率。








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